経営コンサルティング 地域で生き残る葬儀社は、看板を「広告」ではなく「インフラ」と考えている
「看板って、今さら効果あるのか？」「Webやポータルの時代に、看板はもう古いのでは？」多くの葬儀社経営者が、一度はそう感じたことがあるはずです。しかし現実には、地域で安定経営を続けている葬儀社ほど、看板を非常に重視しています。ただし彼らは、...
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経営コラム
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経営コンサルティングの記事一覧
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経営コンサルティング 『「スマホのロックが解除できない」が次の火種に。葬儀社が先陣を切るべき「デジタル終活」というブルーオーシャン』
【視点：デジタル資産・IT課題】結論から言えば、これからの遺族トラブルの火種は「相続書類」より先に「スマホが開かない」から始まります。サブスクは止まらず、ネット銀行・ネット証券は手が付けられず、SNSは放置され、二次被害（請求・なりすまし・...
経営コンサルティング 『シニア本人を集客する時代の終焉。真の見込み客「親の終活に悩む50代」を動かすアプローチ術』
【視点：ターゲット（世代）の転換】結論から言います。終活の主戦場は「高齢者本人の集客」から「親の終活に悩む50代（子ども世代）の獲得」へ、すでに重心が移りました。理由は“マーケティングの都合”ではなく、生活現実の変化です。50代は仕事の責任...
経営コンサルティング お盆まであと3ヶ月｜葬儀社が今から始める夏の繁忙期シフト・人員・広告の準備チェックリスト
📌 この記事の結論お盆繁忙期の失敗は「8月に起きる」のではなく、「5〜6月に準備しなかったことで決まる」のです。今から動き出すべき領域は①シフト・夜間体制の再設計、②臨時人員の確保と即戦力化、③広告・集客の先行出稿、④繁忙期の資金繰りと仕入...
経営コンサルティング 葬儀社が今すぐ動くべき「おひとりさま市場」攻略法｜終活サービスで生前から選ばれる仕組みをつくる
📌 この記事の結論単身高齢者（おひとりさま）は、2040年には高齢者世帯の約4割を占めると推計される葬儀社の最重要市場です。この層を取り込む鍵は「亡くなった後に選ばれる」から「生きている間に選ばれる」への転換です。具体的には、①終活セミナー...
経営コンサルティング 葬儀社経営者が読むべき「自社のPL」5つのチェックポイント
この記事の結論葬儀社の損益計算書（PL）を経営改善に活かすには、①粗利率、②人件費比率、③施設・車両費比率、④広告宣伝費対売上比率、⑤営業利益率の5つを定期的にチェックすることが重要です。業界平均と自社数値を比較し、どのコストが利益を圧迫し...
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