『お葬式より「実家の片付け」が先？社会課題“空き家問題”に切り込み、地域のインフラとなる生存戦略』
【視点：社会課題解決・不動産連携】これからの葬儀社が“地域で選ばれ続ける”ための成長領域は、葬儀そのものよりも「実家の片付け〜空き家化の回避〜処分」までを一本につなぐことです。日本の空き家は2023年時点で900万戸、空き家率13.8%（過...
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補助金 【上尾市の葬儀社さまへ】省エネ設備の導入に最大50万円の補助金が使えます｜令和8年度 上尾市事業者向け省エネ設備等設置補助金
設備投資のコストを半額に抑えるチャンス葬儀社を経営するうえで、光熱費は毎月かかる固定コストのひとつです。斎場・ホール・事務所の空調、照明、給湯設備など、エネルギー消費が多い設備を抱えている事業者さまも多いのではないでしょうか。そのコストを下...
経営コンサルティング 『シニア本人を集客する時代の終焉。真の見込み客「親の終活に悩む50代」を動かすアプローチ術』
【視点：ターゲット（世代）の転換】結論から言います。終活の主戦場は「高齢者本人の集客」から「親の終活に悩む50代（子ども世代）の獲得」へ、すでに重心が移りました。理由は“マーケティングの都合”ではなく、生活現実の変化です。50代は仕事の責任...
経営コンサルティング お盆まであと3ヶ月｜葬儀社が今から始める夏の繁忙期シフト・人員・広告の準備チェックリスト
📌 この記事の結論お盆繁忙期の失敗は「8月に起きる」のではなく、「5〜6月に準備しなかったことで決まる」のです。今から動き出すべき領域は①シフト・夜間体制の再設計、②臨時人員の確保と即戦力化、③広告・集客の先行出稿、④繁忙期の資金繰りと仕入...
葬儀社のパンフレット・チラシはなぜ「読まれない」のか｜選ばれる会社に変わる販促物刷新の鉄則
葬儀社のパンフレット・チラシが「読まれない」根本原因は、デザインの古さではなく「誰に・何を・なぜ伝えるか」という設計の欠如にあります。刷新すべきポイントは①ターゲット設定、②訴求メッセージ、③料金・サービスの見せ方、④信頼の根拠（実績・声）...
経営コンサルティング 葬儀社が今すぐ動くべき「おひとりさま市場」攻略法｜終活サービスで生前から選ばれる仕組みをつくる
📌 この記事の結論単身高齢者（おひとりさま）は、2040年には高齢者世帯の約4割を占めると推計される葬儀社の最重要市場です。この層を取り込む鍵は「亡くなった後に選ばれる」から「生きている間に選ばれる」への転換です。具体的には、①終活セミナー...
