経営コンサルティング 葬儀事業者の事業再構築（5）
補助金の有効活用― 構造転換を“実行”に移すための資金戦略 ―はじめに ― シリーズの位置づけ本シリーズでは、価格競争と単価下落が進む葬儀業界において、地域密着型葬儀社が持続的に成長するための「事業再構築」の具体策を段階的に解説してきました...
COLUMN
経営コラム
葬儀業界の課題解決に向けた戦略情報を網羅！
受注拡大や会員獲得、単価アップを実現するためのヒントをお届けします。
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経営コンサルティング 
葬儀事業者の事業再構築（４）
拡張型人材採用・人材活用はじめに ― シリーズの位置づけ本シリーズでは、価格競争と単価下落が進む葬儀業界において、地域密着型葬儀社が持続的に成長するための「事業再構築」の具体策を段階的に解説しています。第1回では業界構造の変化と構造転換の必...
経営コンサルティング 葬儀事業者の事業再構築（３）
地域における影響力拡大はじめに ― シリーズの位置づけ本シリーズでは、価格競争と単価下落が進む葬儀業界において、地域密着型葬儀社が持続的に成長するための「事業再構築」の具体策を段階的に解説しています。前回（第2回）では、「関連新分野への参入...
補助金 新事業進出補助金（第3回公募）の受付が開始されました
〜第3回公募が2月17日（月）から受付開始！〜中小企業の新しいビジネスへの挑戦を後押しする国の支援制度、「新事業進出補助金」（中小企業新事業進出補助金）が話題です。2026年も複数回の公募が予定されており、第3回公募の申請受付が令和8年2月...
経営コンサルティング 葬祭事業者の事業再構築（２）
関連新分野への参入 ― 終身サポート事業という選択葬儀業界は今、価格競争と単価下落という構造的な課題に直面しています。この状況を打開し、安定的な経営基盤を築くためには、従来の「葬儀施行」という“点”のサービスだけでなく、「生前（終活）の売上...
経営コンサルティング 葬祭事業者の事業再構築（1）
仕組み化・効率化・省力化が生き残りの鍵になる理由大手葬儀社が、標準化された収益モデルを武器に出店を加速させています。こうした環境の中で、地域の中小葬祭事業者がこれまで通り**個人の能力や経験、いわゆる「職人依存」**に頼った経営を続けること...
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