葬儀社経営コラム

葬儀社経営コラム第40号

競合ひしめく葬祭事業者で生き残る!新規出店戦略

葬祭事業者は、多くの企業が参入し競争が激化している中、どうやって生き残るかが課題です。しかし、うまく市場のニーズを捉えた新規出店戦略を取ることで、差別化と成功をつかむことは可能です。今回は、具体的な事例を交えながら、新しい出店のポイントを紹介します。

 

1. 家族葬に特化した成功事例

一例として、ある都市で家族葬に特化した葬祭事業者が成功を収めています。この葬祭事業者は、事前に地域住民のニーズを徹底的に調査し、他社が大規模な葬儀をメインにしている中で、小規模かつ温かみのある「家族葬専門の施設」を開業しました。特に、従来の形式に縛られず、自由に式をアレンジできる点が評価され、地域の口コミを通じて急速に人気が広まりました。

 

このように、他社が手を付けていない分野や、地域住民が求めているサービスに着目することが差別化の第一歩です。競合の分析を踏まえ、家族葬や直葬といった新しいニーズに応える形での出店を検討してみましょう。

 

2. デジタル化で効率的な集客と運営を実現

もう一つの成功例として、ある葬祭事業者がデジタルマーケティングを駆使して集客を強化したケースがあります。この葬祭事業者は、ホームページを使った事前相談の受付を強化し、SEO対策を徹底して「〇〇地域 家族葬」「〇〇市 葬儀 相談」といったキーワードで検索上位に表示されるように工夫しました。さらに、LINEやメールでの定期的な情報配信を行い、会員登録者数を増やしていくことで、安定した集客を実現しました。

 

デジタルマーケティングを駆使することで、広告費を抑えながら効果的にターゲット層へリーチできる点は、新規出店戦略において非常に有効です。インターネット上での存在感を高めることが、現代の葬祭事業者において必須といえるでしょう。

 

3. 遺族を支えるアフターサービスの充実

顧客満足度を高めるためには、葬儀後のアフターサービスも重要です。例えば、ある葬祭事業者では遺族に対するメンタルケアや遺品整理、さらには法要や相続手続きに関するサポートを提供することで、地域で信頼を得ています。この葬祭事業者は、葬儀の提供だけにとどまらず、トータルで遺族を支えるサービスを展開し、他社との差別化を実現しました。

 

こうしたアフターサービスは、顧客との長期的な関係構築につながります。葬儀が終わった後も、遺族が頼りにできる存在であることを示すことが、リピーターや紹介を増やすきっかけとなるのです。

 

4. 地域に根ざした取り組みと連携

地域社会との連携も新規出店の成功要因です。例えば、ある葬祭事業者では地元の自治体や商工会と協力して、地域イベントに参加したり、地域の文化に根差した葬儀プランを提案したりしています。この葬祭事業者は、地元の人々に「頼りになる葬儀社」というポジションを確立し、競合他社に対して圧倒的な強みを発揮しています。

 

地域住民の信頼を得るためには、地元のイベントに積極的に参加し、自治体や地元企業とのコラボレーションを通じて地域密着型のアプローチを行うことが不可欠です。地元メディアを活用したプロモーションも効果的でしょう。