経営コンサルティング お盆まであと3ヶ月｜葬儀社が今から始める夏の繁忙期シフト・人員・広告の準備チェックリスト
📌 この記事の結論お盆繁忙期の失敗は「8月に起きる」のではなく、「5〜6月に準備しなかったことで決まる」のです。今から動き出すべき領域は①シフト・夜間体制の再設計、②臨時人員の確保と即戦力化、③広告・集客の先行出稿、④繁忙期の資金繰りと仕入...
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葬儀社のパンフレット・チラシはなぜ「読まれない」のか｜選ばれる会社に変わる販促物刷新の鉄則
葬儀社のパンフレット・チラシが「読まれない」根本原因は、デザインの古さではなく「誰に・何を・なぜ伝えるか」という設計の欠如にあります。刷新すべきポイントは①ターゲット設定、②訴求メッセージ、③料金・サービスの見せ方、④信頼の根拠（実績・声）...
経営コンサルティング 葬儀社が今すぐ動くべき「おひとりさま市場」攻略法｜終活サービスで生前から選ばれる仕組みをつくる
📌 この記事の結論単身高齢者（おひとりさま）は、2040年には高齢者世帯の約4割を占めると推計される葬儀社の最重要市場です。この層を取り込む鍵は「亡くなった後に選ばれる」から「生きている間に選ばれる」への転換です。具体的には、①終活セミナー...
補助金 最大9,000万円！「新事業進出補助金」で葬儀社の新展開を後押し
最大9,000万円！「新事業進出補助金」で葬儀社の新展開を後押し葬儀社・葬祭業者向け葬儀業界でも事業の多角化・新サービス開発への関心が高まっています。今回ご紹介する「新事業進出補助金」は、新規事業・新サービス・新店舗への進出にかかるまとまっ...
経営コンサルティング 葬儀社経営者が読むべき「自社のPL」5つのチェックポイント
この記事の結論葬儀社の損益計算書（PL）を経営改善に活かすには、①粗利率、②人件費比率、③施設・車両費比率、④広告宣伝費対売上比率、⑤営業利益率の5つを定期的にチェックすることが重要です。業界平均と自社数値を比較し、どのコストが利益を圧迫し...
経営コンサルティング 葬儀社経営者が知るべきキャッシュフロー入門｜利益が出ているのにお金がない本当の理由
📌 この記事の結論「PLは黒字なのに資金が足りない」状態は、葬儀社では珍しくありません。その原因は主に①売掛金の滞留（互助会・法人精算）、②斎場・設備への先行投資、③借入返済による資金流出、④減価償却と実際の現金支出のズレの4つです。利益と...
